AMBAS PROPUESTAS BUSCAN DAR SOLUCIONES BASADAS EN EL ANÁLISIS DE DATOS A TODA LA INDUSTRIA Y ACERCAR LA ANALÍTICA AVANZADA AL MÁXIMO NÚMERO DE PERSONAS.
Madrid, 20 de octubre de 2022.- La pasión por el baloncesto, el interés por aplicar un análisis más profundo basado en datos, el anhelo por aportar en el desarrollo de la analítica avanzada en el deporte, y finalmente su paso por el Experto Universitario en Analítica Avanzada aplicada al baloncesto llevaron, en septiembre de 2021, a Diego De La Pinta San Juan, Pedro Sánchez Carmona, Roger Dehesa y Nil Crespo a crear “Ball&Stats”. Mientras que a principios de 2022, Thierry Aymerich y Sebastián Buzzalino hicieron lo propio con “Clutch Data”, proyecto al que también se sumaron tiempo después Santiago Prodanoff y Mauricio Silveira. Así vieron la luz estas dos propuestas que buscan acercar la estadística avanzada y el análisis de datos al máximo número de personas y dar soluciones a los diferentes actores de la industria.
¿Cómo nacieron ambos proyectos? ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Qué tipo de dificultades han sorteado? ¿Qué recursos necesitaron? ¿Se puede afrontar un emprendimiento de este estilo con baja inversión? ¿Qué balance hacen del mercado actual en cuanto a Big Data y baloncesto? Algunos de los aspectos que Thierry Aymerich y Diego De La Pinta San Juan nos revelan en este artículo.
LA CREACIÓN DEL PROYECTO
Clutch Data nace a principios de 2022 del deseo de 2 personas —ahora 4— de ayudar a organizaciones de baloncesto, proveyendo herramientas y soluciones basadas en análisis de datos. Tenemos la voluntad de facilitar la vida de los cuerpos técnicos y directores deportivos en su día a día, tanto para preparar partidos como para elegir el fichaje más adecuado para la plantilla, para la carga de entrenamiento o la recuperación post-lesión del jugador. De ahí nace Clutch Data y seguimos con la misma ilusión.
Ball&Stats se funda entre un grupo de alumnos del Experto en Analítica Avanzada aplicada al baloncesto de Sports Data Campus y entrenadores de baloncesto. Se crea con las ganas de seguir aprendiendo y el objetivo de dar el servicio de estadísticas y datos deportivos a los clubes.
PRINCIPALES OBJETIVOS
Ball&Stats es una Startup que engloba varios aspectos. En primer lugar, intentamos acercar la estadística avanzada y el análisis de datos del baloncesto al máximo número de personas. Esto lo realizamos mediante nuestras redes sociales y página web, infografías, estudios, dudas de entrenadores, etc. En segundo lugar, divulgativo. Intentamos enseñar a la gente cómo usar los datos y que vean el valor añadido que suponen al usarse. Esto lo conseguimos mediante nuestros videos explicativos en YouTube, contactando con compañeros, amigos, etc. Y, en tercer lugar, facilitamos a equipos análisis, trabajos, soluciones, y respuestas a sus problemas, tanto en el día a día como en los partidos. Esto lo conseguimos porque, aparte de analistas de datos, somos también entrenadores, y sabemos lo que el entrenador puede demandar, las dudas que puede tener, o incluso las dificultades a la hora de trabajar con números.
Cluth Data, más que una empresa, diríamos que es un proyecto que tenemos en común. Poder juntar los conocimientos y el knowhow de cada uno hace que Cluth Data no se dedique solo a un tema, sino que puede dar soluciones a varias áreas del club o de la federación. A partir de los datos que disponemos de más de 20.000 jugadores y jugadoras (en un histórico de más de 20 años), pudiendo ir desde ligas internacionales, a locales y en categorías inferiores, nuestro objetivo principal es, cómo mencionado en la pregunta anterior, facilitar la toma de decisiones dentro de las organizaciones de baloncesto.Puede ser con un informe sobre el próximo rival, sobre el propio equipo, los jugadores, futuros fichajes, las combinaciones de jugadores, el estilo de juego, la carga de entrenamiento (muchas veces el gran olvidado, pero de donde se puede sacar mucha información).
LAS DIFICULTADES A LAS QUE SE ENFRENTARON
Dificultades, creo que pocas, Ball&Stats es una empresa creada entre gente joven, en la que prima la ilusión y la energía. Intentamos seguir aprendiendo mientras trabajamos en lo que más nos gusta, y las posibles dificultades que van surgiendo solucionarlas entre todos.
En Cluth Data, más que dificultades, preferimos hablar de retos. El primer reto de cualquier proyecto de este tipo, es el acceso a los datos. Cada liga trabaja de manera distinta, y tienes que saber adaptarte a cada situación. Le tienes que dedicar tiempo y ganas. Otro reto importante es la visibilidad, que te vayan conociendo. Ahí es donde empiezas a manejar las redes sociales para poder enseñar una parte de lo que puedes hacer. Por supuesto es un contenido menos técnico y más gráfico que enseñarás para llegar al máximo de personas. Otro aspecto muy importante es ir conociendo más en detalle las necesidades de cada club. No serán las mismas para equipos de mismo nivel, y aun menos para categorías distintas. Escuchar y comunicar con ellos es la solución. Un último reto, y puede que uno de los más valiosos, intentar democratizar el uso de los datos. Poder enseñar que puede ser una herramienta muy valiosa, además de ahorrar tiempo, y soluciones muy complementarias con lo que ya están utilizando.
INVERSIÓN INICIAL Y RECURSOS
En el caso de Cluth Data para empezar, no hemos necesitado mucha inversión económica. Al principio, tu inversión principal es el tiempo. Tiempo para escuchar, analizar y entender las necesidades que tienen las organizaciones. Y después de eso, tiempo para buscar, diseñar y adaptar las soluciones que responden a esas problemáticas. En nuestro caso, no pretendemos ofrecer un producto “cerrado”. Nuestra misión es acompañar a nuestros colaboradores ofreciendo soluciones a medida, con la flexibilidad necesaria para adaptar y hacer que esas soluciones puedan evolucionar en el tiempo. Estar presente en el día a día y tener un flujo de comunicación recurrente con ellos es algo muy importante desde nuestro punto de vista.
MERCADO ACTUAL DE BIG DATA & BALONCESTO
Ball&Stats. Creo que hay mercado, pero que hay que salir a buscarlo. No es el mercado como tal, es tener el tiempo, y el tacto suficiente para poder sentarte con el entrenador y ver qué necesita, cómo lo necesita y cuando se lo has presentado, tomarte tu tiempo en explicárselo y hacerle ver la ventaja que le proporciona ese dato. Creo que no debemos irnos al negocio por el negocio, si no, como he dicho antes, es más un tema divulgativo que debemos intentar inculcar y acercar a entrenadores y equipos.
Cluth Data. En el baloncesto “no NBA”, empezamos a ver movimiento. Los clubes entienden la necesidad de incluir el análisis de datos en su proceso de toma de decisiones y algunos clubes, aunque pocos todavía, ya cuentan con analistas dedicados 100% a ello. Nuestra labor, a todos los que ejercemos de análisis de datos en baloncesto, además de proveer herramientas, es educar a los profesionales, enseñarles todo el beneficio que podrían sacar de los análisis, proponer nuevas soluciones con sus beneficios. El baloncesto es un deporte que genera montones de datos, mucho más allá de los tradicionales del box-score, y se puede sacar mucho provecho de ello. Pero para eso, necesitan ver el valor añadido. Y aquí es parte de nuestra misión.
LA CLAVE DE LA FORMACIÓN EN LA INDUSTRIA
Cluth Data: Formarse cuando quieres dedicarte a eso es imprescindible. Que vengas del mundo del deporte o del de los datos, necesitas esta primera experiencia estudiando, para descubrir nuevas herramientas, cómo y cuándo aplicarlas según el contexto y la problemática. El sector tecnológico está evolucionando constantemente, y necesitas estar al día. Diríamos que el aprendizaje tiene que ser continuo. El Experto de baloncesto nos permitió desarrollar y profundizar nuestros conocimientos con las herramientas de programación y de visualización. Nos permitió adentrarnos algo más en el mundo de los clubes, saber cómo trabajan dentro de las organizaciones, gracias a las MasterClass y a los tutores. Y de manera más personal, el Experto permitió que nos conociéramos entre los que formamos parte del proyecto y pudimos emprender el camino.
Ball&Stats. Está claro que tener una formación adecuada es importante, en tanto en cuanto te da las pautas para realizar análisis e informes, trabajos, etc. Luego si es verdad que depende un poco de cada uno, de lo que investigue, lo que busque información y lo que pueda llegar a aprender por su cuenta. Yo personalmente doy una importancia alta al Experto, ya que puso nombre, a lo que antes solo nos imaginábamos y puso las primeras piedras de lo que ahora se ha convertido en una parte importante de nuestro día a día.
Cuanta más gente se atreva a dar una visión extra al baloncesto con datos y números y a obtener esa información extra que te da el análisis de datos y que o bien no sabemos usarlo o bien no nos atrevemos, mejor para todos.
LA OPINIÓN PARA QUIÉNES DESEEN INICIAR EL CAMINO
Cluth Data. Que no lo duden. Y si acaban de terminar su formación, le diríamos: “Lánzate, no estás solo”. La formación es casi una obligación para estar al día de todo lo que nos rodea en este mundo de datos y baloncesto. Se necesitan cada vez mas proyectos o empresas de este tipo para que el uso del Big Data se haga más importante en el baloncesto. Si tienes dudas, si no sabes por dónde empezar, no tengas miedo en preguntar a los que ya estamos, te sabremos guiar, o por lo menos lo intentaremos.
Ball&Stats. Que se atrevan a hacerlo, que es el momento de hacerlo, que no tengan miedo a aprender, a equivocarse, a acertar y a conocer gente nueva. Este mundo está aún poniendo sus primeras piedras y es responsabilidad de todos intentar acercarlo al mayor número posible de gente.
Por Guadalupe Sena
Responsable de Comunicación y Relaciones con Clubes
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Miguel Ángel del Barrio Rodríguez
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